德安縣社構建城鄉雙向流通網絡體系的調查與思考
發布時間:2019-10-16 作者:德安縣供銷社 張峰 來源:本站

      作為服務鄉村振興和現代農業發展主力軍之一的供銷社,如何順應新時代的潮流,發揮自身優勢,構建城鄉雙向流通網絡體系?德安縣社對此進行了專門調查與思考。

城鄉流通現狀

      德安縣下轄15個鄉鎮場,81個村委會,13個居委會,全縣總面積863平方公里,共有人口17.5萬。德安農產品豐富,其中磨溪的早熟梨、車橋的古茶、鄒橋的蓮子、塘山的辣椒、愛民的花生、聶橋的葡萄、高塘的水稻、林泉的香菇、寶塔的板鴨等農產品都極富特色。但在德安農村,兩種傳統流通模式仍起著主要作用。一是全縣農村1068個日用百貨副食店一直承擔著商品流通的角色。二是班車帶貨以它優惠便捷的優勢在德安農村承擔著一定的流通職能。申通、順風等物流公司只在縣城設網布點,流通觸角并未伸向農村,這就導致該縣很多極富特色的農產品“養在深閨無人識”。
      目前,德安縣共有三大農產品電子商務平臺“供銷e家”、郵樂購、益農社,他們對各地、各企業及農民的特色優質農產品的推廣和銷售起到了一定作用,在線上為商戶開店、產品推薦、網上交易、產品溯源等提供服務,線下在縣城內的營銷點也有很好的業績,可在各鄉村無論是線上線下都差強人意,沒有建立鄉村服務網點,城鄉之間的雙向流通沒有順暢起來。

困難和問題

      農村素質較高、頭腦較活的人基本都外出打工,留下的大多是老人和孩子,這一現象在經濟較為落后的德安尤為明顯,直接導致了現在農村居民使用電腦和智能手機的人數較少,網絡技術在農村的運用難以普及,信息的不對稱性也導致了傳統的商品流通方式在德安農村依然盛行,農村交易方式仍然是單一的、落后的。由于德安農村面積大,人口分布松散,配送資源分散,直接導致了物流配送成本高,效率低,加之農村網絡交易次數少、數額小,各大物流公司都未在德安農村建立農村物流配送網點,造成農村物流配送不暢。
      德安縣供銷社已意識到基層社及惠農服務中心對農產品流通所起的重要作用,并正在積極加強基礎設施建設,但由于人力、財力及政策等因素,工作有起色但成效不大,三大電商平臺過多考慮短期經濟效益,沒有立足長遠,對服務網點的建設重視不夠,投入不夠,沒有建立一個系統高效的綜合服務體系。

思考與做法

      隨著我國經濟社會的進步,農村商品市場這棵正不斷煥發活力的大樹被市場經濟這只看不見的手日夜不停地修剪著,農村日常的生活生產用品流通渠道已基本成型,現有的市場體系提供的商品和服務已基本滿足了農民的正常生產生活需要。當前,我們面臨是如何在這一市場中,利用自身的優勢謀取一席之地,謀求長遠發展。筆者認為,農產品的收購與銷售,是我們供銷人從未放棄的傳統主業,尤其是成立了農合聯后,這一主業已轉化為優勢項目,當務之急應充分把握這一優勢,將目標定在農產品銷售上,在激烈的市場競爭中脫穎而出。
      供銷社自成立以來,以其優質的服務,價廉物美的商品,便利快捷的網絡,深受我國人民尤其是農村居民的信任和喜愛,在他們心中樹立了不可動搖的品牌地位,時至今日,供銷這一品牌仍深植在老百姓心中,我們供銷人有責任將這一品牌擦亮。筆者認為,至少在市級供銷社層面應創建供銷品牌,在把好品質關的前提下注冊具有供銷色彩的農產品商標。
      供銷社最大的優勢是基層網格化的建設。當前,城鄉雙向流通最大的阻礙就是配送網點不完善,本地農產品的收購與儲存和外地農產品的銷售都缺乏一個有效的支撐點,亟需與“供銷e家”合作,共同打造一個綜合性的配送網點,集收、銷、貯、藏于一身,即在農村各個鄉鎮建立供銷農產品品牌店,同時,配有倉庫(確保農產品進出的貯存),在地理位置較好的地方建設一個中大型的冷鏈倉庫,以確保生鮮農產品的保鮮。有了這樣一個支撐點就能確保城鄉雙向流通有效順暢起來,將單一閉塞的流通轉化為和諧融洽的雙向流通。
      目前,各大物流公司的網點建設重點在城市,而忽略或放棄了農村物流,這對我們供銷社來說正是一大契機。我們應與各大物流公司合作,整合他們的資源,來完成從縣城到農村“最后一公里”的物流配送,依托“供銷e家”配送網點將各種農產品配送到農民家中,農民再借助這些配送點銷出農產品,真正使農產品變成商品。

 

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